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管理体制
总经理办公室
企业发展部
财务部
项目部
物业管理部
商务中心
 
-◆-企业发展部-◆-

  1、主要职责
  
年末检查各企业计划的完成情况,与财务部配合核收各企业的上交利润;
负责园内企业的培训工作。
会同财务部帮助园内企业融资。
建立与工商、税务、环保、技术监督等部门的联系,为下属控股企业及园内企业提供服务、咨询。
下属控股企业档案的建立和管理;
与媒介的接触,对外宣传、公司简报
总经理和主管副总经理布置的其他工作。

  2、管理架构
    
  3、相关部门往来

 


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